Para Odile Chalet, el servicio está en el centro de la atención del aborto

Para Odile Chalet, el servicio está en el centro de la atención del aborto

yoEn 2018, Odile Chalet se convirtió en la primera empleada de Brigid Alliance: una organización sin fines de lucro que alivia las cargas logísticas de recibir servicios de aborto, como transporte, cuidado de niños y financiamiento. Cuatro años más tarde, Chalet se desempeñó como director ejecutivo de un proveedor de servicios pagos, que ha ayudado a más de 2500 personas a acceder y pagar servicios de aborto (dos tercios de los cuales son personas de color, que enfrentan grandes disparidades para recibir servicios de aborto).

Lamentablemente, el panorama del aborto se ve muy diferente ahora que cuando Brigid Alliance comenzó a operar. El 24 de junio, la Corte Suprema revocó su decisión. Raw contra Wade Eso devolvió el derecho al aborto a los estados para su determinación y dejó a aproximadamente 21 millones de personas (y contando) sin acceso legal a los procedimientos de aborto.

Ahora que 22 estados aplican políticas de aborto restrictivas o altamente restrictivas, Shalit le dijo a Well + Good que su enfoque para liderar la coalición de Brigid seguirá el credo que ha seguido a lo largo de su carrera: la idea de conocer gente donde sea que estén, donde sea que estén. “Valoro el hecho de que yo, como proveedor de servicios, no soy el experto, tengo los recursos, el cuidado y la inclinación para asegurarme de que la persona con la que hablo sea no Haga que esos recursos sepan lo que está disponible para ellos, y se les brindará la mayor generosidad y cuidado posible”, dice Shalit.

El llamado a la vida de Shalit se basa en la idea de servir mucho antes de que comience a recibir su cheque de pago. “Me ha interesado el embarazo, el embarazo y la salud reproductiva desde que era pequeña”, dice. “Durante un tiempo, pensé que iba a ser obstetra y ginecóloga, y luego, en la universidad, me interesé cada vez más en la salud de la mujer en psicología y desarrollo infantil”.

Chalet luego tuvo un breve paso por la industria del cine, pasó dos años actuando y diseñando, antes de regresar al campo de la salud reproductiva. “La amenaza [of my career] Hubo interés. No fue una gran salida, pero fue un momento realmente vital para darme cuenta de que lo que amaba de mi trabajo en el cine, lo que amaba de estudiar psicología y lo que eventualmente amaría cuando me convirtiera en una doula de nacimiento y una doula de aborto y trabajando para convertirse en trabajadora social, estaba conociendo gente en su paradero”.

Esta filosofía subjetiva requiere una evolución constante, razón por la cual Chalet ha estado pensando críticamente sobre cómo encaja Brigid Alliance en el panorama de la atención del aborto desde el primer día. “Mi rol ha cambiado desde el primer día y realmente ha aumentado en importancia y complejidad con la creciente complejidad del trabajo que hacemos y el volumen de personas que ahora necesitan nuestros servicios”, dice Shalit, quien supervisa las operaciones de Brigade Alliance, Strategy and Comunicaciones. Comenzó a desarrollar servicios basados ​​en su experiencia personal como trabajadora social en una clínica de aborto (y su capacitación en programas de salud reproductiva y sexual). “Sabía que el transporte, la vivienda, el cuidado de los niños y el conocimiento local serían, como mínimo, esenciales para un servicio como Brigid”, dice.

“El apoyo práctico, la idea de ocuparse de todos los factores relacionados con la transición de una persona a su cuidado, es algo que se ha entretejido en las organizaciones de acceso al aborto durante mucho tiempo”. – Odile Chalet, directora ejecutiva de Brigid Alliance

Después de que Chalet redujera las ofertas que sabía que serían más beneficiosas para quienes buscaban abortos, comenzó a comunicarse con los fondos de aborto y las redes de voluntarios para aprender todo lo que pudiera. “El apoyo práctico, la idea de ocuparse de todos los factores relacionados con la forma en que alguien se ocupa de su atención, es algo que se ha entretejido en las organizaciones de acceso al aborto durante mucho tiempo. Pero en el momento en que Brigid fue despedida, solo había un pocos [organizations] que solo se enfocaba en viajes y apoyo práctico”, dice Shalit.

Shalit inicialmente trabajó con organizaciones como Fund Texas Choice y Northwest Abortion Access Fund para crear un “modelo de itinerario” que asumiera las cargas financieras y logísticas de viajar para un aborto. Este modelo implica conectar a las personas con los coordinadores con los que trabajan a lo largo del proceso de atención del aborto: programar y pagar los procedimientos y los viajes necesarios para recibirlos, manejar el cuidado infantil si es necesario y brindar apoyo en el camino. (Actualmente, un itinerario promedio de Brigid Alliance cuesta alrededor de $1,250 y ayuda a las personas a viajar un promedio de 1,000 millas para recibir la atención que necesitan).

Su experiencia colaborando con otras redes de atención del aborto la ha ayudado a ver qué necesidades ya están siendo satisfechas por los servicios existentes, y dónde hay brechas críticas que Brigid Alliance puede ayudar a llenar. Una de las cosas principales que distingue a Brigid’s Alliance de otras organizaciones de acceso al aborto, dice, es la decisión consciente de centrarse en las personas que buscan atención para embarazos posteriores. “Sabíamos que había más recursos para ayudar a las personas a viajar para recibir servicios de aborto al principio del embarazo, y había muchos menos. [resources] Para personas que necesitan servicios de aborto más adelante en el embarazo, debido a la dificultad de acceder a estos proveedores. Es más caro. Es más complicado. Es un viaje más largo. “Son más días de citas”, dice Shalit.

A pesar de Raw contra Wade Shalit dice que los servicios de la organización en sí mismos se han mantenido prácticamente iguales. Lo que está cambiando es la demanda. “Nuestros servicios fueron en realidad, en ese sentido, diseñados para el momento en que nos encontramos ahora, donde las personas no tienen acceso a servicios de aborto en sus estados y tienen que viajar cientos, si no miles de millas en promedio para llegar al centro más cercano. proveedor de servicios de aborto”, explica. Este servicio ha sido relevante durante años, ya que los estados con legislaturas dominadas por republicanos han eliminado gradualmente el derecho al aborto al promulgar regulaciones estrictas (y médicamente innecesarias) diseñadas para cerrar clínicas y reducir el acceso. Pero ahora, con millones de otras personas repentinamente sin acceso al aborto legal en sus estados, Shalit dice que la necesidad es mayor que nunca. “Ahora tenemos que descubrir cómo escalar y hacer crecer nuestro equipo y nuestra capacidad de la manera más rápida y deliberada posible sin dañar nuestra organización”, dice Shalit.

Actualmente, esto significa hacer muchas llamadas con abogados, coordinarse con otras organizaciones sin fines de lucro enfocadas en el aborto para que la experiencia de programar y recibir un aborto sea lo más sencilla posible, y actuar como coordinadora por su cuenta siempre que pueda. “Como trabajadora social, siempre me atrae el servicio. Dobbs resolución [the ruling that overturned Roe v. Wade]comencé a hacer negocios con clientes nuevamente porque estábamos muy confundidos”, dice Shalit.

Sin embargo, incluso cuando el trabajo diario se vuelve cada vez más complejo, Chalet se encuentra centrándose en el futuro de la atención reproductiva y en cómo Brigid Alliance seguirá sirviendo. “En los primeros días de Brigid, daba discursos en los que, al final del discurso, decía algo como: ‘Y nos quedaremos aquí hasta que ya no seamos necesarios'”. Ahora, cuatro años después, termino mis discursos diciendo diciendo: ‘Nos quedaremos aquí durante las próximas décadas y más allá’, como dice Shalit, “supongo [that] Estaremos aquí dentro de un año, dentro de dos años y dentro de cinco años”.

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